SIIGRA + IA

Convierte los datos de tu empresa en decisiones y acciones automáticas.

Diseñamos módulos inteligentes, agentes y tableros operativos conectados con SIIGRA para detectar oportunidades, anticipar problemas y acelerar la toma de decisiones.

✅ Integrado con SIIGRA
✅ Desarrollado para Manufactura y Artes Gráficas
✅ Sin necesidad de programar
✅ Basado en Inteligencia Artificial

¿QUÉ PUEDE HACER LA IA EN MI EMPRESA?

La Inteligencia Artificial no sustituye a las personas.

Ayuda a que las personas tomen mejores decisiones, más rápido y con información completa.

En SIIGRA IA desarrollamos tres tipos de soluciones:

Módulos a la medida

Aplicaciones diseñadas específicamente para los procesos de tu empresa, conectadas con catálogos, reglas y transacciones de SIIGRA.

Agentes que actúan

Monitorean indicadores, identifican riesgos y oportunidades, notifican responsables y dan seguimiento a tareas críticas.

Scoreboards Operativos

Concentran indicadores, excepciones y prioridades para ayudar a la dirección a saber dónde intervenir primero.

GENTES QUE TRABAJAN PARA TU EMPRESA

Imagina una organización donde nada importante pase desapercibido.

Los agentes inteligentes pueden:

✅ Detectar retrasos en cotizaciones.

✅ Monitorear órdenes de producción.

✅ Dar seguimiento a clientes.

✅ Avisar sobre cobranza vencida.

✅ Identificar caídas en ventas.

✅ Notificar automáticamente por correo o WhatsApp.

CASO REAL, mÓDULO INTELIGENTE DE COTIZACIONES

Un cliente del sector de artes gráficas desarrolló un módulo experto de cotizaciones utilizando IA y SIIGRA.

El sistema:

✅ Interpreta solicitudes escritas en lenguaje natural.

✅ Solicita automáticamente la información que falta.

✅ Genera especificaciones del producto.

✅ Envía la información a SIIGRA.

✅ Calcula costos y precios.

✅ Genera la documentación correspondiente.

✅ Continúa automáticamente con el flujo comercial definido.

Lo más importante:

Los usuarios que diseñaron el proceso eran expertos en artes gráficas, no programadores.

NUESTRA METODOLOGÍA

La implementamos para aumentar la capacidad de generación de riqueza de la empresa.

PASO 1.- Definir el potencial del negocio.

PASO 2.- Medir la brecha actual.

PASO 3.- Identificar restricción.

PASO 4.- Diseñar módulos, agentes y tableros enfocados en eliminar esa restricción.

PASO 5.- Medir resultados y repetir el proceso.

¿Qué podría mejorar si su empresa tomara decisiones con información en tiempo real?

✅ Rentabilidad por cliente.

✅ Utilización de recursos.

✅ Seguimiento de restricciones.

✅ Cumplimiento de entregas.

✅ Prioridades operativas.

Solicite una demostración personalizada